“為什么乳化油還原不成原來(lái)的藍(lán)色了。”在廣州江銅的乳化油池和過(guò)濾機(jī)旁，每天都能看到一個(gè)身著“江銅藍(lán)”工裝、面色凝重的身影，嘴里還不時(shí)在嘀咕著什么。精軋乳化油中細(xì)銅粉富集導(dǎo)致銅桿的銅粉量始終無(wú)法得到穩(wěn)定控制，這個(gè)問(wèn)題困擾了生產(chǎn)總監(jiān)伍錫皇5年多的時(shí)間。“這里是他每天來(lái)的最多、呆的最久的地方?！笔煜に娜硕贾?。

去年10月，廣銅二期項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)行，兼任項(xiàng)目建設(shè)副總指揮的伍錫皇，工作重心也從工程建設(shè)轉(zhuǎn)向了SCR9000系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的摸索和改進(jìn)。原本以為“新線”的投產(chǎn)，細(xì)銅粉富集問(wèn)題會(huì)迎刃而解，這一次伍錫皇卻“失算”了。

隨著生產(chǎn)的推進(jìn)，原本藍(lán)色透明的精軋乳化油變得越來(lái)越渾濁，深綠、墨綠、淺灰、灰黑，最后變成了泥漿色，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。無(wú)奈之下，廣銅只得依靠更換乳化油及沉淀、置換倉(cāng)促應(yīng)對(duì)，但這樣做的“代價(jià)”同樣巨大：品質(zhì)波動(dòng)和資源浪費(fèi)。對(duì)于推崇精益管理的伍錫皇而言，這是一個(gè)“糟糕”的解決方案。

這個(gè)問(wèn)題一直困擾著伍錫皇和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，期間的相關(guān)方案也都未達(dá)到預(yù)期效果。直到今年3月，銅桿產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，滿負(fù)荷的生產(chǎn)狀態(tài)導(dǎo)致細(xì)銅粉富集問(wèn)題再次被放大。

“必須要找到突破口，改變現(xiàn)狀！”伍錫皇意識(shí)到，這個(gè)問(wèn)題必須要加快解決。4月初開(kāi)始，伍錫皇一頭“扎”進(jìn)乳化油池、過(guò)濾機(jī)的工藝改良中，查看流程、排查問(wèn)題、組織攻關(guān)，并開(kāi)始不間斷的測(cè)試工作。年近半百的伍錫皇，全情投入，很多時(shí)候一“扎”就是一天，等到下班音樂(lè)響起時(shí)，才慢慢直起身，錘一錘因長(zhǎng)久彎曲而酸疼的腰。

功夫不負(fù)有心人。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的測(cè)試后，乳化油最終恢復(fù)了藍(lán)色透明的本色。經(jīng)過(guò)取樣沉淀、成品檢驗(yàn)，銅粉量較之前下降了40%，下游客戶反饋產(chǎn)品穩(wěn)定性大大提升。

廣銅上下“長(zhǎng)舒”一口氣，但伍錫皇并不“滿足”，追求極致的他又給自己定下了新的奮斗目標(biāo)：乳化油銅粉量再降20%，銅粉量穩(wěn)定控制在2.5mg以下。

藍(lán)色，是乳化油的顏色，是江銅藍(lán)的底色，也是伍錫皇立足崗位、拼搏進(jìn)取的奮斗本色。2019年，伍錫皇當(dāng)選為江銅集團(tuán)勞動(dòng)模范。他說(shuō)，“勞模不僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任，我要把全部的熱情都奉獻(xiàn)給那一抹‘江銅藍(lán)’?！?/span>